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文章来源:http://www.dglhjd.cn/news/hydt/324.html 发表时间:2020-06-02
高效汽车保险杠喷涂企业的一个关键是执行到位,这需求汽车保险杠喷涂企业各个体系和部门各尽其责,发挥自己的作用。
我把数据体系放在首位。再小的汽车保险杠喷涂企业也应该通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用,并且提醒汽车保险杠喷涂企业不要只看结果去办事,而是要抓过程,这很重要。
培训我放在了第二点。很多创业者没有在大企业待过,有钱却不明白如何招高管。优秀的人才永远只会被更优秀的人才吸引。创业者/CEO必须加大培训,不停提高自己,才能吸引到更多优秀的人才。
第三点重要点是运营,运营担任出谋献策的职责,是一家汽车保险杠喷涂企业在项目端的重要大脑。相关项目的规定、步骤、打法和相关激励,都得靠运营部门来制定。
第四是品宣,这是汽车保险杠喷涂企业客户的重要来源,并且会不停赋予销售工具;
第五是政委体系,负责盯人;
第六是品控体系,负责盯事;
第七是客服体系,负责盯客户。
如何让这些汽车保险杠喷涂企业可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是绩效=量x转化率x心态。如果以坐标系来表现,技能就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,保底能成交一家,这是我们衡量绩效的规范。
随着技能提高,沉淀也会提高,漏下来的东西就会越来越多,绩效就会越来越好。这个过程中,心态很重要。心态好,胆子大,汽车保险杠喷涂企业士气高,绩效常常也越好。所以,汽车保险杠喷涂企业只要是处理好三件事项就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓心态。