汽车保险杠喷涂企业执行力很重要

高效汽车保险杠喷涂企业的一个关键是执行到位，这需求汽车保险杠喷涂企业各个体系和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据体系放在首位。再小的汽车保险杠喷涂企业也应该通过数据做把控。数据起管控、预警和量化的作用，并且提醒汽车保险杠喷涂企业不要只看结果去办事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大企业待过，有钱却不明白如何招高管。优秀的人才永远只会被更优秀的人才吸引。创业者/CEO必须加大培训，不停提高自己，才能吸引到更多优秀的人才。

第三点重要点是运营，运营担任出谋献策的职责，是一家汽车保险杠喷涂企业在项目端的重要大脑。相关项目的规定、步骤、打法和相关激励，都得靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是汽车保险杠喷涂企业客户的重要来源，并且会不停赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控体系，负责盯事;

第七是客服体系，负责盯客户。

如何让这些汽车保险杠喷涂企业可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是绩效=量x转化率x心态。如果以坐标系来表现，技能就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们衡量绩效的规范。

随着技能提高，沉淀也会提高，漏下来的东西就会越来越多，绩效就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，汽车保险杠喷涂企业士气高，绩效常常也越好。所以，汽车保险杠喷涂企业只要是处理好三件事项就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。